Integrale Organisationsentwicklung

Wochenend - Seminar

mit Michael Habecker und Hannes Piber in Köln

Ziele

Ein erweitertes, erfahrungsorientiertes und praxisrelevantes Verständnis von Organisationsentwicklung.

Inhalte

Organisationsentwicklung (OE) hat den Anspruch auf Ganzheitlichkeit. Aber: entsprechen die eingesetzten Modelle noch den Anforderungen? Ken Wilber hat mit seiner „Theory of Everything“ die zurzeit wohl ganzheitlichste Landkarte vorgelegt. Sie bildet den idealen Orientierungsrahmen für die Frage: „Wie ganzheitlich und zeitgemäß ist unsere OE und wie integral könnte sie sein“?

• Wie hängen innerliche und äußerliche, sowie individuelle und kollektive Perspektiven zusammen?
• Was sind relevante Prinzipien für die Entwicklung von Organisationen? Wie erwerben Organisationen unterschiedliche „Kompetenzen“?
• Welchen Sinn haben typologische Differenzierungen?
• Wie können unterschiedliche „Bewusstseinszustände“ für OE genutzt werden?

Die Anwendung der Integralen Landkarte vertieft das Verständnis von OE und deren Weiterentwicklung.

Methoden

Modell des Erfahrungslernens:

• Theorie-Inputs
• Einzel-und Gruppenarbeiten
• Fallbearbeitungen und Vertiefung durch „rechtshemisphärische“ Methoden.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Organisationsentwickler/innen, Führungskräfte, Change Ma-nager/innen und Personalentwickler/innen in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen sowie an interne und externe Berater/innen.
Folgende Ziele stehen im Vordergrund des Seminars:

• Vertiefung des System- und Entwicklungsverständnisses bezüglich OE/UE mittels einer integralen Landkarte und durch Austausch der verschiedenen OE-Praktiken
• Anwendung der integralen Landkarte auf die eigene Person und auf konkrete beruf-liche Beispiele
• Erarbeiten von integraleren, ganzheitlicheren Ansätzen zur Weiterentwicklung von OE- und Managementfunktionen
• Überlegungen zur praktischen Umsetzung in der eigenen Organisation